信息流。
作为一家伟大的公司，要有听谗谤讥的心胸，要能做出最利于公司的抉择，通盘考虑口碑和实利上的损得利弊，要有改正自己错误的勇气，哪怕是向竞争对手学shan习zhai，要在恰当的时机向现实妥协。
比如说火山小视频就做的很好，ui和快手相似，但每一个视频都可以向下翻滚。如果快手肯做这个改变，当然会被业内嘲笑，但是，值得啊可以说快手察觉到问题不是太早而是太晚了，但是还来得及，因为这个市场仍然很大，还没有闭合。
对楚垣夕和陆羽来说就简单了。过去的巴人自媒体，抖音的烙印极深，内容并不那么适合快手，但是抖音快手都在变，向中和的方向变，抖音中出现许多快手火山类型的土味视频，快手里街拍劲舞等等内容也在不断滋长。所以时至今日内容调性方面已经不是什么大问题，至少不是至关重要的问题。
而快手，虽然dua比抖音低，但是它的用户购买力强啊快手在电商方面是一个奇葩，官方广告被抖音秒成渣渣，但是u主的电商带货能力却强于抖音，有小道消息说带货效果快手是抖音的十倍以上，同样粉丝数，快手的u主可以打抖音十个。
楚垣夕禁止陆羽做电商，因此没有第一手的