学会，把这门显学给学到了家。
转过天来是6月18，发生两件令人瞩目的大事，而且全都和楚垣夕相关。
第一件是快手发出了狼性的呼唤，目标从要成就伟大的产品变为成就伟大的公司，具体来说，明年春节之前dau要到3个亿。抖音现在的dau就是3个亿。
公司是一个比产品更复杂的产品，平庸的公司没有未来，快手在这个时候发出声音和自己竞争，目标定的也比较切合实际，让楚垣夕不得不在找陆羽聊重复造轮子的事情时，同时聊一下快手。
如果快手真的进行组织变革，对迭代产品的结构进行优化，改变过去一如既往佛系的面貌，那巴人为什么不加大对快手账号的建设呢
2018年快手被小看过，那是上半年，刚被企鹅投资过之后，到了下半年，终于幡然醒悟不能什么都靠企鹅，于是奋起直追。但是它最大的问题永远不改，也就是那个令人诟病和抖音在用户操作层面最大的不同点信息不成流。
快手的视频是没法一个个滑动持续浏览的，无论是推荐内容还是关注账号里的内容，只能看完一个退后，再点击下一个，而抖音从根本上领先于快手的就是这个操作，可以持续不断的上下滑动换成新老内容，形成