EPR又是什么？
同样都是学生，关煌为什么懂这么多？
这种碾压感让他在对方面前，逐渐丧失信心，不知不觉间摆到了下属的位置，
关煌看着一脸迷茫，就知道对方不怎么了解，开口解释道：“优秀的地推人员每天可以拜访30个店铺，那么，普通的地推人员每天至少完成15个目标。”
马俊估算一下，这个数字确实可以接受，点头同意。
关煌继续说道：
“同样的，培训一结束，在全国开站，就必须定目标，定计划，定KPI考核体系。打个比方来说，如果2013年实现200个城市开站，峰值订单为150万单，那么八月底15个城市的峰值订单为10万，10月底50个城市的峰值订单为35万到40万单。将这些订单任务拆到每一个城市经理身上，计算每个月订单峰值应该达到多少，以此作为标准。”
马俊担心：“会不会有点太粗糙了？”
关煌：“坏标准也比没标准好，千万记住一点，如果没有目标，不加以考核，什么也任务都完不成，人都是有惰性的，如果不拿鞭子抽着，不会有人自讨苦吃。”
马俊放弃：“那好吧，这方面我也不懂，你