《与神同行》这种类型的项目国内之前没有人做过，所以没有可以借鉴的案例！
也不是，《无极》就做过！
但人家没有考虑内地市场因素，单纯跟风《英雄》做大片…
就你想，当时内地总票房没到20亿，《无极》的成本4000万美元，要多少票房才能回本？
10个亿！
你能占一半票房？
《英雄》那么吊，才占了四分之一而已！
所以，《无极》根本不具备借鉴意义！
《与神同行》天然不对欧美口味，当时想的是中日韩三国市场，根据电影上映阶段的市场情况做判断来倒推预算框架！
中国电影市场现阶段市场规模是什么样，再根据之前一两年它的增长的幅度，判断做的电影项目上映期间会有多大的市场容量，这个市场容量也包括类型片的容量，然后结合两年左右的财务成本，以及最终的票房期望，再把财务成本以及预期的利润值计算出来，这样就能得到一个大概的预算参数范围。
第一轮预算框架。
当时剧本还没有完成，但是前期有很多工作已经开始了，这都需要具体的费用支出，然后投资公司也需要这个数字去走