听起来这确实是一个失败因素。
但是，对自己而言似乎没用啊……
我的员工已经是一群嗷嗷叫的奋斗逼了，我特意把项目奖金跟项目盈利脱钩、跟口碑挂钩，就是为了让他们不要一门心思想着赚钱。
如果按游戏盈利给员工发奖金，那岂不是当场爆炸？
关键在于，邱鸿说失败的原因是员工偷懒。
而裴谦纠结的问题在于，他已经想方设法地鼓励员工偷懒了，可员工们就是不偷懒啊！
这咋整？
虽然知道了正确答案，但根本没有可行的解题思路和步骤啊！
邱鸿越讲越感慨，越讲越来劲，裴谦也不太好意思打断他。
终于，邱鸿大概是讲累了，停下来喝了一口咖啡。
裴谦试探着说道：“那我能不能冒昧地问一句，您知道什么样的规定，可能会导致员工偷懒、项目进度失控吗？”
邱鸿愣住了：“啊？偷懒这件事情不是天生的吗？你什么都不要做，他们自然就会偷懒了。”
裴谦：“……”
不对啊，这跟我的经验对不上啊。
我有段时间确实从来不管，一天在办公室的时间只有两三个小