，最大的原因就是摊子铺的太大，导致很多思路，人员，管理都跟不上。
钱，是最容易解决的麻烦，只有管理，才是大企业最需要注重的。
但是让所有人出乎意料的是，新希望的网点开办后，生意非常的好。而且各种营销方案，层出不穷。另外，他们已经在全国各省都建立了售后中心，较为发达的二线城市，也基本有类似的地点存在。
以这些售后中心作为辐射，进行了仓储物流，售前售后全方位的拓展。
从他们的熟练程度来看，显然已经提前预演过很多次。
这让人十分的不解，才刚刚获得这些网点的拥有权，怎么就能熟悉到这种程度？
唯一的可能，就是早在很久以前，新希望就在做类似的准备了。
直到此刻，众人才发现，整个针对新希望的围剿事件，最大的受益方，竟然是被围剿的这家公司！
原材料的加价，让新希望赚了一大笔钱，盗版厂商的赔偿，又赚了一笔。而这些分销网络的构建，更是其中的大头。
那些盗版厂商经过几个月的“奋战”，已经把这些网络打造的及其完善，新希望要做的，只是对它们进行整合优化。
这种事，霍不凡是最