的操作，不同的思维方式，明白吗？我这种挖墙脚的操作需要一线的指战员有强大的内容识别能力，而不是对着排行榜挨个挖，你怎么能认为是一样的？内容优先，就是看社区内的内容气氛作为kp，流量优先，就是看用户和dau的增长数据为kp，就这么简单。”
袁苜做了个请继续的手势。
“第二件，给副总以上的集团高层开会，解放思想放下身段。什么意思呢？意思就是，过去咱们企鹅当老大的时候，别人是怎么来挑战的？怎么偷鸡的？寇可往吾亦可往，明白吗？
不要想着自己是什么行业霸主了，百度也霸主过，衰落的多快？趁着底层的社交宝座还没被人动摇，把自己摆在挑战者的位置上去做事情，向上发起挑战，而不是想着没有我大企鹅用资源填不平的坑，这个想法败第一次之前可以有，败过两次就应该赶紧抛弃了。
其中的精髓就在于，切切不要进入别人的主场去打。而关键点是组织架构里的各个单元通力合作，不要再分山头了，追赶者是没有资格内斗的，都守着自己的kp，结果就是资源的极大浪费。”
“这事企鹅也做了。”徐欣心说您合着就是把企鹅做过的事情提前做一遍是吗？您这不是典型的事后诸葛亮吗？