原石国际标准的修改，与历次的修改一样，将世界珠宝首饰的格局再次改变。有曾经盛极一时的公司因反应太慢而破产倒闭、也有苦苦支撑的公司终于迎来市场的平稳过渡，还有掌握标准调整后市场规律的公司，则成为标准修改中的赢家。
曾经亲密合作十几年的明永与艾瑞，便是两种极端的案例：明永低价出售后，新资本的注入并没有让元气大伤的明永起死回声，以至于很快便被新格局的浪潮所淹没。
艾瑞由于关芮成是新标准的制定者与推行节奏的控制者，他又对历年标准调整的历史颇有研究，所以对艾瑞的经营早有准备，让艾瑞不仅借着标准调整的事件摆脱了与明永的捆绑，更在关键时刻坚持特级原石的产品输出，让艾瑞走上国际一级珠宝提供商的金字塔顶端。
从以前以量取胜，调整到现在以价取胜的少量高价的高级定制路线。
艾瑞现在的主营业务只做高端定制，所以公司成立了以客户为导向的独立设计团队。在公司内部对客户进行分级，顶级客户由裴宝儿亲自接待并完成定单；一级客户由裴宝儿接单并指定适合的设计团队进行设计；二级客户则由各独立设计团队独立完成。
二级以下的客户，艾瑞则转给了盛氏的设计