“陈哥，你就不用和我们客气了，在我这个计划里，你的压力最大，我清楚。你不找我，我也会去找你商量的。”开门见山，我先给了他一个定心丸。
“好吧，既然领导能理解我的难处，那我也不虚张声势了。”陈经理对我们憨厚一笑，却把精明藏在了眼里。
“成，你先说说问题点吧，我们一起找对策！”我先答应下来，给接下来的讨论定一个基调。虽然我对自己的计划很有信心，但也不能停留在纸上谈兵，落实好每一步才是关键。陈经理能提出问题，这说明他已经有针对性地分析了这个计划书，多一个人来考虑，总都是好事，只是希望他说出的问题，我们能找到解决的办法。
“首先是质量问题。在厦门，这几年以来，经集团在合作层面上的挑选，和有意识地培养下，具备能力生产我们公司产品类型的协力厂商，共有6家，其中，产品质量有绝对保证的只有4家。我们每年都会下单给这四家生产，也都没有出过质量问题。另外两家各出现过一次质量问题，还被客户索赔过。虽然金额都不大，但影响不好。现今集团也处于特殊时期，我心有余悸，拿不定主意了。”
端起杯子，喝口水以后，陈经理继续说：
“其次就是产能，