亏损，让背后投资机构颇为不满。
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另一方面，在和优步（中国）打的你死我活时，超人不忘四处出击，拓展业务，不能不让人称赞一句艺高人胆大。
不过，与之前推出抖音视频遭遇铺天盖地的批评相比，这次舆论多持肯定态度。
毕竟，不管是并购外卖业务，还是入股猫眼电影，都和超人的主营业务有关。
O2O！
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《财经新闻》把这次合作称为双方各取所需。
美团退出持续失血的外卖战场，超人则进一步巩固了自己的霸主地位。
猫眼电影，虽然异军突起，订单卖的最多，打败了格瓦拉，成了行业霸主。
但选座权掌握在别人手里，这是美团不能接受的。
王新不止一次说过，猫眼，不仅仅要做一个互联网售票平台，而是想切入到电影产业的更纵深环节，如制作、发行等。
霸业未成就遭遇背刺，不得不停下脚步谈合作。
其中“为实现这个战略目标，猫眼需要加强发展电影上游，通过资本运作，与行业资源深度对接”也引发了外界的猜测。
这个深度对接的“行业资源”很