。”
杨雄笑，“然而他的努力并不能改变大环境。”
宁教授点头，“年轻一代是吃着互联网的免费大餐成长起来的，他们期待用最低的价格享受最好的服务，他们会精心计算返券和优惠的最佳用法，并乐于分享，以此为荣。”
杨雄：“也就是说手段再多也无卵用。”
宁教授：“面对竞争对手的烧钱，超人不得不用低价+补贴轮番刺激和洗脑，最终成就了一个变态的商业模式。”
杨雄问：“什么？”
宁教授：“规模第一，赢利第二。”
“哦？”
宁教授解释：“这里的变态是相对于常态来说的。”
“常态是什么？”
“常态就是传统的商业逻辑，也就是MBA教程中凛然不可侵犯的核心原则，公司以盈利为目的。”
杨雄端起酒杯和对方碰了一下，“那你对超人的前景是否看好？他连续推出专车、快车、顺风车等产品线，不断挤压其它公司的生存空间。”
宁教授沉吟一下，缓缓说道，“单以目前展开的几条出行产品线而论，超人的模式还是存在很大隐患的。”
杨雄很是兴奋，“愿闻其详。”