家电产业联盟在华南五省的资源投入最终还是被召了回来，不仅因为浙杭市场的压力，还有周美电器仗着有过县区级门店的开设经验，他们在江东省的复制实在太迅速了。
另外相对于周美电器部门功能的完善性，不管是苏宁还是国美都有很多先天缺陷。
家电产业联盟在华中三省的所有门店里，没有送货上门，没有售后服务，也没有企业文化的推广，其实周美电器的做事方式有点超脱于时代特征，因为当前经济形式属于渠道为王的销售市场，也就是简称“卖方市场”。
这主要是改革开放以后，大陆经济发展不符合正常规律，导致群众的消费心理比较浮躁，消费习惯还停留在“有没有”的地步，还没有进化成“好不好”的层次。
如果没有周美电器的存在，以路远非等人的能力最终会慢慢搭建一套“销售—服务—维修”的保障体系，不过这是在消费者需求提高下的被动选择。
因为经过数次全球性的经济危机和发展低迷的反复打击之下，我们国家的消费者逐渐成熟，那个时候才由“卖方市场”变成“买方市场”，除了产品的本身质量以外，企业的软实力比拼显得越来越重要。
企业软实力是相对硬实力而言的非物