90年代，美的公司能够在众多的家用电器生产厂商里脱颖而出，的确很不容易。
因为美的是私营企业，虽然有一段时间，为了符合潮流带上“红帽子”，和当地镇政府共同持股，但这个共同持股对于美的来说只是主动披上一层外衣，后来美的发现这层衣服不合适的时候，也就果断的脱掉了。
所以美的并不能像长虹等企业那样，有着国家级的政策扶持。
其次，美的始终没有掌握真正的尖端科技技术，不管是最初的电风扇也好，还是后来的空调也好，美的的总是被排挤在世界尖端技术核心之外。
但美的为什么又能够成为家电生产行业的巨头呢。
首先是时代的发展，赋予美的相对稳定的电器销售市场；
然后创始人何恩建非常稳重，美的的成长史几乎没有犯过重大错误，其实这非常罕见；
最后，虽然始终没有掌握行业内的核心技术，但不妨碍美的拥有“次一级”的技术，通过营销和包装，在国内市场可以弥补这种缺陷。
尽管1994年的美的已经是上市公司，但只是“低成本和大规模”性质的劳动密集型企业，主要依靠的产品也只是电风扇和电饭煲。
总的