经过十几天的学习，梅豪韵已经对景德基金的运营有了相对深入的了解，基金的投资体系也是通过十来年的发展逐步形成和优化的。
最初，景德基金是以任震威为核心，研发团队和交易团队都是为他服务的。整个基金的投资布局和运作都是由任震威统一部署和指挥。基金的运作模式大体上沿袭了519行情及之后一两年万邦证券投资部的交易体系。
祁峰加入以后，利用他在海外学到的知识和在华尔街积累的人脉，逐渐建立起了海外市场、衍生品交易、量化对冲交易和程序化交易等研究体系和交易体系的雏形。
2005年至2007年“股改行情”阶段，景德基金的核心决策层由任震威、祁峰和沈卫国组成。这就是“投资决策委员会”的前身，任震威负责战略部署和最后拍板。由于当时景德基金的体量已经比较庞大，在具体执行方面，是由任震威、祁峰和沈卫国各自分管一块，共同推进落实的。与此同时，景德基金开始加快了人才队伍的建设。直到2008年，祁峰的主要工作就是建设和优化投研体系。
雷曼兄弟破产时，以投资经理为核心的各个相对独立的投资单元已经初见雏形。任震威基本不再过问具体业务，只负责战略决策和体系建设