者影响他们的生产计划，请他们先克服一下，我们将根据自己引进设备和技术，扩大产能后的情况，优先供应他们。
我继续分析。
那么，如果，因为交货期的延迟，或订单的取消，而造成客户流失，如何是好？
吉祥瑞副总想到了一个问题。
没关系，我测算过，如果因为订单的取消，而导致的损失，和保有现金，在波谷采购的物质成本节约，后者远高于前者。
再说了，只要我们始终保持技术的更新换代，和比国际上便宜很多的价格，即使在短暂的蛰伏期，流失的客户，最后，还是会回来的。
我很自信的说。
啊，这样啊，我只有一个问题了，这个蛰伏期，有多长啊？
总经理问道。
嗯，像我们国家，经济发展高速增长，这种波峰和下一个波谷的间隔时间很短，一般3-6个月就结束了，然后，开始新一轮的增长。在国外发达国家，这样的间隔就很长了，可能是一年，甚至是数年。
计划经济和市场经济，两手都要抓，而且，我们的政府，有比西方国家多几十年的计划经济，或者说国家宏观调控经验，这方面的成效，不是自以为月亮全球最圆的国家，