就部门重组一事，虽然陈青已经设定好内部结构，但想要让公司内员工马上适应显然是不可能的。
此时绝非一夕之间就能完成，陈青也没有奢望开一次会就全部搞定，这件事没有几个月的时间别想整理清楚。
不过大体框架设定好，接下来再怎么变化，也不会脱离大体框架，有瑕疵待日后有时间在逐步完善就成。
会议中商谈完公司总部一事，接下来陈青又开始将话题指向分店事务上。
如今分店越来越多，根据投资规模、市场份额大小，人员组成结构不同，在没有一个详细的等级划分，不利于后面的扩张计划。
为此，陈青接着来的议题，就是针对分店等级划分调整做出规划。
以前所有门店都是都是统称分店，大过于杂乱，不利于管理，不过现今陈青准备套用后世超市的经营模式，准备推出社区店和便利店，这些都是广散网模式将超市遍布在城市各个角落。
同时，各大县区、市区大型门店，根据门店面积大小、以及地区行政城市的级别高低，将门店依次从小到大划分成A、AA、AAA、AAAA、AAAAA、五个等级。
不出意外，后世最为广泛的便利店、社区店，因为