，刚来到部门话很少，似乎和杨经理差不多。大家见他脾气挺好放下心，又有许大叔佐证说他心特别软，一点都不强势，更加安心了。
部门里有个主办会计刚产假回来，家里的孩子上医院、打针她都会请假，又有一个开票员男生新房装修，时不时请假搞装修事宜。
陈经理都同意了，并没有说什么。
就这么过了一个月，陈经理召集大家开会，对部门的现状提出几点看法。
一，请假频繁，以后尽量把个人事情安排在周末去做；二，许多人到点就下班，希望大家梳理一下自己的工作，量化每项工作的时间，他要看看每个人工作的饱和度；三，以后每天在部门群发当日工作总结，多次不发的半年度考评酌情扣分。
所有人都你看看我，我看看你，心头一口老血喷出来。
孩子打针能挑周末吗？周六都要上班，周末就一天休息，哪有时间承受那么多事情！何况公司可是周日都会工作群圈人哦，呵呵。
到点下班这件事就更可笑了，除了许大叔这种老员工，其他人都至少八点起步，如果陈经理针对的是许大叔这些人，微禾拍手叫好，但是量化工作这种事情，显然不是针对个别人，工作怎么量化啊？我一天接十个分