个财务可以全套完成的工作在这里会被分成多个岗位，应收、应付、预算、核算，每个模块都是一个部门每个部门都有多个岗位。而在岗位上的财务人员其实已经成为财务流水线上的流水工人。
林微禾在这里做了一年多，越来越发现这个事实。
但一年前的她并不知道。进公司的第一年，她百分之八十的工作是开具□□，庞大的□□数量，两个大学生岗位才能满足需求。她用两个月熟练了手头的所有工作，然后财务经理找她谈话，交给她一个重任：希望她梳理现在工作的流程，简化工作提高效率，并给了她很大的自由，可以对下面的部门制定规则，也可以联系IT修改系统。
财务经理杨克对她说：“你现在的工作是最基础的，你要把自己的精力从这些无意义的重复劳动中解放出来，去想更进一步的办法。”他告诉她，在她之前，这个岗位的同事曾做了哪些工作，第一位同事在任时实现了企业管理系统与开票系统关联，让开票员无需手工处理开票数据；第二位同事上任后在前者的基础上制定了开票岗位的工作细则和规范，打通上下游部门价值链；第三位同事……
林微禾得知自己现在便利的工作竟然是前辈们从无到有一步步创造出来的，顿时肃然起敬，