在开会中，轮到唐妮妮发言时，她慢条斯理的拿出企划案图文并茂的展现在投影仪上。从容不迫地走向台前解说，同时提出观点。
唐妮妮普通话标准流利抑扬顿挫，讲得绘声绘色头头是道，不住有人点头认可。有部门经理提出了看法，唐妮妮及时给出解释，互动激烈。当然任何议题即便再好也会有人提出需要修改异议，这是讨论的正常流程，唐妮妮让小组长张山一一记录下来。
唐妮妮将企划方案有条有理的讲析获得大多数人的认可。邢士俊心知肚明，这明明是高儿在他办公室连夜回顾打出来的，不过，唐妮妮对企划案的研究和熟悉理解程度还是值得佩服的。领导和员工的功劳，本身就是一体的，功过是非没必要计较。对于功劳一事，看穿不说穿，要讲究领导策略。
待所有人汇报完后，邢士俊作点评。他字正腔圆地概括准确地做了一一点评。在评价了销售部、生产部等环节的讲案后，谈到企划部时，他作了详细介绍。他指出，企划部为了企划方案下了很大气力，外出考察，派专人负责跟班学习，能够让同行业拿出他们“私房菜”实属不易，这次要给唐妮妮及企划部人员记上一功，方案具有可实施性，为企业可是节约了笔不菲的开支，各部门要学习这种为公司