一年走完别人十年的路。
当然，50多个研究所，并不是大干快上，贪大求全。不每一家都是精挑细选，王者之姿，也是因地制宜，沿着当地的科研院所、人力资源去做的建设。
比如，材料研究所在日本，微波研究所在米兰，数学研究所在俄罗斯和法国，等等。
赵子明对全球人力资源有自己的认识，比如他认为印度人最擅长谈判，所以他聘请很多印度人去谈判，而俄罗斯人数学好，那么大量的算法任务就在俄罗斯完成。
然后，所有的研发成果全球共享。
截止今，数字集团在全世界雇佣了200多名数学家，300多名物理学家和60多名化学家，这些人分布在世界各地。
即使这样，他仍不满足，给各地研究所的招聘预算是去年的一倍，希望招聘人数能翻一翻，以实现第一个短期目标：有2万人做基础研究，负责把钱变成知识；有8万名工程师负责把知识变成钱。
为了达到这个目的，数字集团实施了夸张的引进人才奖励政策，公司职工每介绍一个员工入职，就可以得到大笔资金奖励。
甚至有时候他亲自下场，或电话或方面，诚恳热情，让人如沐春风。
之前Dr