“大家好，抱歉临时开这个短会，自我介绍一下，我叫陈勇，包耳旁的陈，勇敢的勇，成都本地人，年轻的时候在公司做过管理，很感谢金董给予这次机会，我很珍惜，在我这个年龄段能得到金董的信任并不容易，作为管理人员，我会聆听员工的心声，发现员工的需求，配合销售部发展新客户、大客户，口说无凭，我会在工作中证明自己，现在我说一下我的管理要求，条条款款我认为没有多大实力用处，奖惩分明才是最好的，第一点，态度。不能迟到，一个月不论新老员工，最多两次，我会让内勤统计这块儿，每天早上八点，我们到各个部门观察，不可抗力因素除外，第二点，销售部制定业绩，末尾淘汰制，我看了左密给我资料，你们的提成是在百分之二十，还有大单奖励，加上本市的基本保底工资，在职场中，至少在我所认为的职场中，待遇是相当不错的，你的能力得匹配你的价值，我有一切手段会让大家跑起来的，关于区域划分，我会找刘经理详细谈，第三，就是质量，报告室、检验室、各个科室，希望你们严谨对待每一份报告，那个部门出了问题，这个部门的所有人，记住是所有人，一起跟着接受惩罚，具体措施我先不透露，最后就是服务态度，我们的服务行业，体检是给大多健康人做的，让来体检的
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