说到华为，不能不提联想。
两家公司同为科技企业，创立时间只差三年，创立者的年纪更是一模一样，所以难免被人拿来比较。
从前期来看，联想是由中科院计算机研究所投资20万元人民币，11名顶级科技人员联手创办的。而华为则是任正非个人东借西借，凑起2万块钱成立的。
可以说，联想不仅早起步三年，而且无论条件还是背景，都是碾压华为的。
然而若干年后，华为越走越高，联想却显出颓势，两者的差距也越来越大。
在李源重生前，有人开玩笑说，这两家公司虽然同为世界500强，但是已经不是一个档次了。
为什么？
就是因为眼界。
两家公司最开始都将ibm作为学习和竞争对手，这一点很像韩国三星三星之所以成功，也是因为将索尼作为了追赶对象。
然而在“如何追赶”的问题上，两家企业的区别出现了。
联想走的是“贸工技”路线，通过主打贸易，来扩大收入，再把资金投入到技术研发中，这一方针直到二十年后也没改变。
华为最初也是如此，但是很快调整了战略，将路线从“贸工技”调整为