大多数都沾光了，例如训练场秩序不正规、参训率不够、组训者对训练内容若明若暗等。
团长、政委居高临下，眼光中带着几万伏的高压电，让坐在下面的各营连主官如坐针毡，最后还一一被叫站起来说明情况。丈夫在单位挨了上司批评，回到家里，嫌妻子炒菜盐放多了，大发牢骚；妻子跟丈夫话不投机，窝了一肚子火，想起儿子不好好吃饭，刚才还打碎了碗，一巴掌打在屁股上；儿子受了委屈，哭丧着脸，跑回房间，开了门，猫挡住去路，一脚踢过去了，猫在地上打了几圈滚。这是平常见到的撒气模式。
连长从机关回来，径直去了训练场。
孙大发也是活该倒霉，他跟人嬉笑打闹，没留心连长正站在他身后，怒目而视
。连长大发雷霆，将过去对孙大发的看法，零存整取，悉数爆出来了，比如上次拉练孙大发私自下山买东西的事。
于永乐当时幸好不在现场，否则连长的怒火，一定会蔓延到他身上，追究自己管理失之于宽、失之于软的责任。
在一个单位里，领导为了证明自己有肚量，无偏见，批评人时一般会说：“我是对事不对人。”当一个人日常表现一般，犯的错误还挑战了自己忍耐的底线，能隐忍，不被自己的