一个类似螺丝钉的角色，而不是独挡一面，什么都会的才。当然，也不是说公司里就不需要才了，只能说，大公司需要的绝大部分员工是执行力强、在某一个小领域业务水平高超的员工。
光辉集团就像是一辆高速前进的航母舰队，总指挥官是江辉，各艘辅助舰艇的就是各公司的总经理，下属的大部分员工各司其职，通过整体配合来发挥航母舰队的战斗力。
管理说到底就是心理学运用，离开心理学就没有管理。不懂心理学没法研究管理行为，不懂心理学，很难做好管理工作。因为心理学是研究人的心理和个性特征发生发展规律的科学。管理的对象是人，不了解人心人性，不能谈管理不尊重人心人性，做不好管理。
有着重生经验，见过后世各种各样的成功经验和奇葩事情的江辉，对于如何掌控光辉集团这艘航母，目前还是游刃有余的。
通过股份激励、薪酬激励、个人愿望的实现、美好的前途等各种方式，目前集团下属的各公司管理层的凝聚力都非同一般，这也是光辉集团这两年能够快速发展的重要原因之一了。
人是一切的根源，没有人，什么创新都没用。
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